Après trois années de turbulences liées à la hausse des taux d’intérêt, à l’inflation et à la frilosité des investisseurs, le marché immobilier européen connaît en 2025 un net regain d’intérêt. Ce retour de flamme, analysé en profondeur par Rob Wilkinson, CEO d’AEW Europe, s’explique par une stabilisation de la conjoncture monétaire et un rééquilibrage de l’offre et de la demande. Dans ce contexte favorable, Wilkinson livre une série de conseils pratiques pour passer de l’attentisme à l’action.
Voici comment (re)devenir un investisseur avisé.
À retenir :
- Le climat d’investissement s’est amélioré avec des taux plus stables.
- Les investisseurs reviennent sur le marché avec des stratégies structurées.
- La diversification des classes d’actifs devient un levier essentiel.
- L’ESG et la durabilité sont au cœur de la valeur immobilière future.
- L’accompagnement par des experts est un gage de succès sur le long terme.
Miser sur la relance : une conjoncture plus propice à l’investissement
Le marché immobilier n’a pas dit son dernier mot. Selon Rob Wilkinson, les conditions actuelles sont réunies pour investir dans l’immobilier locatif ou dans des actifs plus spécialisés. Cette reprise s’appuie sur une meilleure visibilité économique et une évolution des mentalités chez les investisseurs.
- Les taux d’intérêt se stabilisent, rendant les modèles de financement plus lisibles.
- Les volumes d’investissement repartent à la hausse, avec une progression attendue de 25 à 30 % par rapport à 2024.
- Les investisseurs, autrefois attentistes, s’organisent aujourd’hui pour cibler des opportunités avec méthode.
« Il y a trois ans, tout le monde fuyait l’immobilier. Aujourd’hui, on s’y prépare sérieusement »
Rob W.
Tableau – Évolution des intentions d’investissement (2022-2025)
| Année | Attitude dominante des investisseurs | Tendance de marché |
|---|---|---|
| 2022 | « Je ne peux pas investir » | Incertitude élevée |
| 2023 | « Je ne veux pas investir » | Risque perçu trop fort |
| 2024 | Transition vers la prudence active | Début de stabilisation |
| 2025 | « Je vais investir » | Reprise affirmée |
Diversifier pour mieux sécuriser son portefeuille
Rob Wilkinson insiste sur un point clé : ne plus concentrer les investissements sur des segments traditionnels comme les bureaux. Le paysage a changé, et les stratégies doivent s’élargir à d’autres catégories d’actifs, plus résilientes et parfois sous-exploitées.
Avant de détailler les priorités émergentes, rappelons que la diversification reste la meilleure protection contre la volatilité.
Bureaux, commerces, logistique : repenser les fondamentaux
- Les bureaux restent attractifs, mais seulement s’ils sont bien localisés et modernisés.
- Le commerce de proximité revient en force, surtout dans les zones urbaines secondaires.
- La logistique, boostée par le e-commerce, reste un pilier du rendement régulier.
Résidentiel et santé : deux piliers d’avenir
- Le résidentiel (coliving, logements familiaux ou sociaux) attire des capitaux plus stables.
- La santé (Ehpad, cliniques, soins ambulatoires) répond à des besoins structurels croissants.
Technologie et infrastructures : les nouvelles frontières
- Data centers, hubs d’intelligence artificielle, réseaux de télécoms : ces actifs émergents sont devenus des vecteurs de croissance patrimoniale.
- L’approche consiste à intégrer ces nouveaux segments au sein de portefeuilles immobiliers hybrides.
« La diversification permet de lisser les cycles. Un bon portefeuille doit croiser usages, durées et typologies »
Estelle F.
Intégrer l’ESG et la durabilité dans sa stratégie immobilière
L’immobilier durable n’est plus une option. Il est désormais un critère déterminant de la performance d’un actif. Wilkinson alerte : un bien mal classé sur le plan environnemental sera moins loué, moins valorisé et plus coûteux à mettre aux normes.
Cela dit, cette transition représente aussi une formidable opportunité pour ceux qui anticipent.
- Les locataires exigent des performances énergétiques élevées, ce qui crée un cercle vertueux.
- L’investissement ESG permet de fidéliser les occupants et de maintenir la valeur long terme.
- Les actifs dits « brown » (énergivores) perdent rapidement de leur attractivité sur les marchés secondaires.
« J’ai rénové un immeuble ancien en intégrant des normes HQE. Résultat : +12 % de valeur en 18 mois »
Marc D.
S’entourer des bons partenaires pour réussir
Investir dans l’immobilier aujourd’hui, c’est aussi savoir s’entourer. Rob Wilkinson insiste sur l’importance de l’accompagnement professionnel pour structurer les décisions et optimiser la rentabilité.
Face à la complexité des marchés, les investisseurs doivent composer avec des logiques fiscales, environnementales et géopolitiques nouvelles. S’appuyer sur des professionnels est devenu une nécessité.
Avant de se lancer, il faut vérifier plusieurs éléments essentiels :
- Avoir une vision claire de son profil de risque.
- Déterminer son horizon d’investissement (court, moyen, long terme).
- Estimer avec précision son apport pour un achat immobilier, y compris les frais annexes et le levier de crédit disponible.
« Ce n’est pas le moment d’improviser. L’expertise locale et sectorielle fait toute la différence »
Sophie G.
Le grand retour de l’immobilier en 2025 est une réalité tangible. Mais pour en tirer profit, il faut agir avec méthode, se diversifier, intégrer l’ESG et surtout s’entourer des bons spécialistes. Le temps de l’attentisme est révolu. L’opportunité est là, à condition d’être bien préparé et structuré.
Pensez-vous que 2025 est réellement l’année pour relancer votre stratégie immobilière ? Quelle est votre approche actuelle ? Partagez vos retours en commentaire !
Nicolas Brémand est juriste en droit du numérique au niveau européen. Il a été enseignant et chercheur. Nicolas aime transmettre ses connaissances aux autres. Il est tout naturellement devenu rédacteur web sur des sujets comme la finance, le numérique et bien d’autres.
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